怪奇加工廠 – Maru's Factory
桃子加工廠 Maru's Factory | 台灣桃園
關鍵結論
桃子加工廠 Maru’s Factory 以極少的人力，成功實現高品質、高效率與高度自動化的生產模式。透過五軸加工技術與 hyperMILL 加工軟體的結合，桃子加工廠將創意、美學與無人化製造緊密融合，並在少量多樣且高比例外銷的商業模式中，持續保持競爭優勢。
這次要分享一間由 Maru Shen獨自創立的品牌—桃子加工廠（Maru’s Factory）的故事。回憶起第一次和桃子加工廠（Ｍaru’s Factory） 有所連結，是同事無意間提起一個神秘的台灣品牌，生產著偉士牌機車的改裝品。如同大多數人的既定印象，機車的改裝零件原就不稀奇的在台灣的加工業中；然而，專注在獨立開發、美學至上的無人化工廠，肯定有它獨特的堅持與信念。
不會？學就好了！
這是 Maru在回應一般人詢問，如何熟稔艱深的多軸加工機的回答。「這都要感謝先前的加工廠！那個老闆對於我想要修改的細節表現出不耐煩」Maru雲淡風輕地說。
心想『你會，我應該也會』，他開始在網路上尋找資源，並在35歲時購入第一台三軸加工機，當時連銑床加工需要切削液都不知道，就這樣開始睡在機台旁的一人工廠。
從進入加工業開始，即將邁入第12年。「沒有人天生就會的。」Maru 笑著說道。在沒有機械背景的條件下，透過課程、網路資源，去看機器軟體等等影片，尋找所有可能的方式去學習，唯一的想法就是把心中想像的物件實體化。這種不會就學、自行尋求解答、面對難題的態度在Maru 同事們的身上也表露無遺。
不該花錢請人來做機器就可以做的事
採訪當下發現，工廠從一人到目前只有三人規模的時候，Maru說到他的經營邏輯：當訂單需求日益增加時，並非增加機台的數量，而是設計多樣的治具，讓機器運轉時間盡量增加，閒置時間盡量減少。在不增加人力的前提下，把機台稼動時間最大化。聽起來簡單的幾句話，卻一針見血地指出傳統加工廠中，實際機器稼動率低得嚇人的情況。在人力與空間成本越來越高的這幾年，Maru 的生產規劃完全不受外在因素影響。
「設定hyperMILL 三軸工法與五軸工法的界面相同且簡單，即使是毫無經驗的新進人員，只要依序操作，短時間即可輕鬆達到安全且高品質的加工成果。 」
Maru Shen 桃子加工廠創辦人
五軸加工比三軸簡單
曾經用著三軸，看著五軸，待時機成熟時才導入心心念念的五軸技術。「以往複雜的翻面治具、甚至是無法定軸處理的去毛邊動作，都在五軸加工機上迎刃而解。不僅節省了時間和金錢，透過加工軟體hyperMILL的實機模擬，更減輕員工操作高單價五軸機的壓力。」Maru雀躍地説著，「設定hyperMILL 三軸工法與五軸工法的界面相同且簡單，即使是毫無經驗的新進人員，只要依序操作，短時間即可輕鬆達到安全且高品質的加工成果。 」幾句話訴說著一直陪伴他前進的好幫手—加工軟體 hyperMILL 的優點。
Maru 對工具的選擇是親身了解、體驗後做出自己的判斷，除了相信hyperMILL原廠團隊傳遞的技術熱情之外，他也認同五軸技術會帶來的價值，因此勇敢投資。
五軸加工成品
人的價值在於創造，機器的價值在於製造
桃子加工廠設計的隨性程度令人感到十分驚訝。不僅如此，Maru甚至選用多工位交換盤的多軸加工設備，可以讓多種類的工件，在無人的夜間同時自動生產。
「導入五軸製程之後，我們可以更自由地將手稿及畫作中的元素演繹在產品上。高穩定的加工機和易學安全的加工軟體 hyperMILL，是我們使用五軸工具機實現想像與無人化生產的後盾。」身為一個完全沒有加工背景的加工小白，Maru如是說。
品牌是客戶一連串的共鳴
Maru 最後談到「品牌價值是客戶給你的回饋，不是花錢行銷買出來的。」從不買廣告行銷的Maru 這樣回答對於品牌的看法。同時表示，製作本意和本質會透過產品傳遞找到有共鳴的收藏者。如果自己都不喜歡產品，怎能奢望有人欣賞。
正如受訪當天 Maru 所説:「先進的五軸工具機及軟體只是我們的工具而已，如何實踐想法才是我們要做的事情」。Maru 真的做到了!
責任編輯：林天雅
採訪編輯：邢灝志
受訪人：Maru Shen
